面对激烈的市场竞争，宠物店加盟商既不能消极逃避，也不能墨守陈规，必须积极面对竞争，充分利用各种信息和渠道，制定出科学的竞争策略，才能在激烈的市场竞争中长远立于不败之地。要制定良好的宠物店运营方案，必须要从以下几个方面入手：
 确定竞争对手宠物店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，宠物店加盟商要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。 2、宠物店要做好顾客定位 正确的顾客定位是宠物店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确宠物店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。 3、形成自身特点 在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，宠物店加盟商要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。 |
