首先就是要制定好岗位责任制,让宠物加盟连锁店的店员,清楚的知道自己所处岗位的工作是什么,包括:岗位工作的起终点、操作注意事项、工作交接,长此以往的持续工作下去,就会让每个员工形成有效的工作模式,从而提升宠物加盟连锁店的经营效率。 坚持宠物加盟连锁店面形象保持工作,要将店内外、货品卫生及物品摆放,按岗位和区域划分清楚,每天坚持做好卫生保持,保持宠物加盟连锁店良好的氛围,店员们则坚持着装洁净统一,保持良好仪容仪表。 最后宠物加盟连锁店的经营者,在员工管理上要坚持规范和人性化,规范化指的是,店面管理工作一定要按照公司手册进行,而人性化指的就是,要求经营管理者通过以身作则,以自身人格魅力推功揽过、正直廉洁塑造个人品牌,增强宠物店的整体凝聚力,不过除了要按照制度管理外,当然还少不了亲情式、朋友式的管理,使宠物加盟连锁店内有一个和谐的工作氛围,才能更好的激发员工的工作激情,可适当建立适合本店的激励机制,通过这类机制充分地激发员工的工作潜能,争取实现宠物店利润的最大化。 |