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发布时间:2018-11-09 10:18来源:未知 作者:牧和邻连锁宠物店 热度:
  不仅是开宠物店的人想要通过经营不断扩大规模,实现更大盈利,每个创业经营的人都会想着扩大经营规模,扩大业务范围,提高企业影响力,那么在创业过程中,扩大经营规模就需要不断提高自己的管理能力,如果要实现上述目标,经营者需要认真审视自己辛苦经营的公司运营情况,毕竟经营规模越大,经营的风险也越大。
  俗话说,船小好调头,企业规模小,遇到风险也好及时调整策略应对,但是企业规模越大,经营管理的难度越大,经营者需要考虑的事情越多,宠物店要扩大规模,不能盲目,必须要满足以下几个条件:
  第一,准备充裕的资金。资金是支撑规模扩大的基础,因为店铺规模扩大,涉及到店铺面积扩大,租金上涨,装修成本增加,店铺经营业务增多,进货成本增多,业务增多需要招聘更多的工作人员,人力成本增加等等,因此,资金是支持店铺规模扩大的一个基础,如果没有丰厚的资金,不建议轻易扩大店铺的规模。
  第二,建议企业标准化的管理体系。标准化管理体系涉及到了企业管理制度的很多方面,包括员工职业素质标准、岗位职责标准、企业全面形象管理、人力资源管理、财务管理、物控管理、营销管理等方面,这些体系如果能够实现规范化,能够为宠物店扩大规模奠定运营基础。
  第三,稳定的客源。稳定的客源是企业顺利营业的基础,只有拥有了稳定的客源,企业才能开展其他的经营活动,扩大规模的前提也是拥有稳定的客源,如果没有稳定的客源,盲目扩大规模,经营成本上升,收不抵支,最终会导致经营失败,在扩大规模后亏损更甚。
  第四,精挑细选,缓慢打开市场。如果由20平米的宠物店骤然扩展成200平米的宠物店,增长速度太快,经营成本也快速增加,20平米店铺积累的客源无法满足200平米宠物店经营的需求,则会产生经营的断裂。
 

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